中山網站建設 第二次世界大戰后，研究與發展工作和其他的大型一次性工程項目在經濟活動中越來越重要，尤其是導彈工程和太空計劃的龐大規模和復雜性，要求用特殊方法來提供工程規劃，安排進度并進行控制，這些促成了網絡計劃的誕生。 網絡計劃的基本原理是，把需要完成的工作以網絡的形式做出計劃，工作中涉及到的所有事件都列入網絡，這些事件的分布安排應按照施工操作的時序和階段間的相互依賴關系進行。根據網絡計劃模型，可以計算出作業進度的具體數字，從而使管理者對作業的計劃進度了如指掌，能更靈活合理地支配時間。網絡計劃技術采用的形式是獨特的，尤其是“關鍵線路”的觀念，負荷平衡、最低費用法和有限資源的安排。
這些互相聯系的概念，能夠給工程項目的管理提供合理的依據。網絡計劃模型有兩大具體方法，一是關鍵線路法，一是計劃評審法。
中山網站推廣 網絡計劃模型以緊湊的形式概括了很多重要信息。從網絡計劃中，能夠很容易地計算出諸如最早和最晚的完成時間、活動進度安排中可利用的時差、關鍵線路等等。給定了活動網絡、關鍵線路和計算進度表的統計資料，就能給管理者提供安排工程的具體計劃。 由于存在事件活動本身的時差，以及項目完成日期上的時差，就能夠提供計劃進度安排上的靈活性，得出不同的進度安排方案。然后，可以從資源負荷平衡的角度來比較運用情況，還可以通過活動費用的高低來評價方案是否有價值。不同的活動，對資源運用情況變化的響應是不同的，有些活動可能對資源的變化沒有任何反應，甚至放慢進度有可能會比正常進度耗費更多。由于不同活動具有不同的“費用-時間”特性，因而就有可能對費用進行權衡。
中山網絡公司 如果遇到有限的關鍵資源供給問題，由于資源的稀缺性，就需要從恰當安排有限資源的角度來審查計劃方案，并利用存在的時差降低資源消耗，甚至可以在時間和資源利用之間進行權衡，采用延長工期的制作。 原文鏈接 http://www.friendsatrest.com/news_1158.html
